Un réseau construit à l'envers des autres

Le constat

Il y a plus de 47 000 mandataires immobiliers en France, quatorze fois plus qu'en 2013. Ils réalisent 28 % des transactions intermédiées. Et pourtant la majorité d'entre eux font moins de trois ventes par an, parce que 70 à 80 % de leur temps part en prospection, et que personne dans leur réseau n'a intérêt à ce que cela change : le pack tombe le premier du mois, vente ou pas.

Le modèle

Agent 7 prend en charge l'acquisition des vendeurs. Des campagnes d'estimation gratuite, une cellule de prise de rendez-vous qui qualifie chaque propriétaire sur quatre critères, et des rendez-vous posés directement dans l'agenda des conseillers : jusqu'à 20 par semaine dans le programme de rendez-vous, selon votre zone d'intervention et vos plages déclarées. En contrepartie, le réseau se rémunère sur les honoraires des ventes conclues, avec une rétrocession qui démarre à 40 % et monte par paliers de résultats jusqu'à 65 % avec les rendez-vous fournis. Le conseiller qui préfère trouver ses vendeurs seul choisit la voie autonome, sans rendez-vous fourni : 60 à 87 % des honoraires HT encaissés sur ses affaires propres, par paliers selon ses honoraires encaissés sur douze mois glissants. Aucun pack, aucune option, aucune prime au recrutement.

Le cadre

Agent 7, réseau de mandataires immobiliers (agentsept.com), est l'enseigne de HOME PRO, société par actions simplifiée au capital de 10 000 €, soumise à la loi Hoguet pour les transactions sur immeubles et fonds de commerce. La loi n'impose aucun capital minimum à une SAS : les 10 000 € ont été déposés avant l'immatriculation, comme l'atteste le certificat du dépositaire. Le réseau s'engage à ne recevoir aucun fonds, effet ou valeur : les dépôts de garantie vont directement chez le notaire. Chaque conseiller est un agent commercial indépendant immatriculé au RSAC, assuré, habilité par attestation de la CCI, et qui justifie chaque année de ses 14 heures de formation continue.

Le territoire

Le réseau recrute dans les 101 départements, sans agence physique : chaque conseiller travaille depuis chez lui et chez les vendeurs.

Ce que nous ne dirons pas

Nos coûts d'acquisition, nos taux de transformation et l'organisation de notre cellule de prise de rendez-vous ne sont pas publics. Ce qui l'est : notre grille, nos engagements, et les chiffres publics des autres réseaux, sourcés et datés.